购彩

作者：程琳琳 来源：通信世界全媒体▆ 二十大报告卐指出：要推进新型工业化〖，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。《“十四五”能源领域科技创新规划》指出：开展大坝智能化建造、地下长大隧洞群智能化建ω造、TBM智能掘进、全过程智能◆化质量管控等成套集成研发与应用；形成智能化规划设计、智能建造、智慧运行管控和智能化流域综合管理等成套关键技术和设备，形成支持能源数字化智能化发展的长效机制。

在明确的政策和市场驱动下，一大批建︼设条件优越的抽水蓄能电站项目即将开工建设。据估计，“十四五”期间抽水蓄能电站的□　建设数量将超过200个，已建和在建规模将跃☆升至亿干瓦级，“双碳”战略下，实现高质量抽水蓄能电站的可持续发展成为各方关注的热点话题。

需求的急剧膨胀也对供给能力带来了巨大挑战。要知道，一个抽蓄◆电站的建设需要六七年的建设工期以及上亿资金的投√入，不同的自然环境对抽蓄电站的建设要求各不相同，这些都需要数字化手段来提高建设水平，因此抽水蓄能电站建设逐步呈现出“少人化、机械化、智能化、标准化”的发展趋势。

数字化手段让抽蓄电站建设Ψ 插上腾飞的翅膀。融合物联网、数字孪生¤与智能建造先进数字技术的基础ω　设施数字化平台正在大江南北的抽蓄电站落地开花，并为更多建设和运维场景提供数字化映射、智慧化模拟、精准化决策能力。

条块分割，抽蓄电站建设亟待互联互通

深耕抽水蓄能∞行业二十年，北京易用视点科技有限公司※总经理叶红星在抽水蓄能建设领域积累了丰富的经验，从走进第一个抽蓄电站到如今，叶总的足迹遍布祖国大江南北。在这个过程中，她看到了很多抽水蓄能电站在建设中遇到的多方面问题。

“抽蓄电站的建设是系统性工程。但是由于数字】化手段落后，电站建设方不同系统之间条块分割问题十分严重。各个系统之间不互通、不互联的问题已经影响到了工程建设进展。”叶总介▼绍道。

要知道，一个抽Ψ蓄电站的建设是需要较长的工期的，从施工到发电大约需要七年左右的时间，投资也十分巨大，这期间人员来来回回，机器反复工作，需要大量的数据上传、数据处理以及数据管↘理工作，靠原有的电子表格来计算工艺次数并监督施工质量←是难以实现精细化管理的。

以碾█压为例，传统地单纯靠人力计数则极易出错，这对监理也带来了较大的挑战，需要智能碾压系统去监控和计算出真实碾压次数。对于】回灌等工程也是同样，回灌的次数多一次少一次∩都会对这些百年工程带来难以估量的影响，这些都需要采用智能化、数字化的手段来监测施工方的工作是否执行到位，建设质量能否满足设计方案的要求。

蓄势腾飞，数字化平◣台正大显身手

从我国最大的丰宁抽蓄电站开始，一场↓数字化抽蓄电站建设的帷幕徐徐拉开。河北承德丰宁满族自治县已建成世界装机容量最大的抽水蓄□　能电站，一次蓄满可储存新能源电量近4000万度，全年可消纳新能源电量87亿度，未来对于支撑华北电网安全稳定运行，增强系统调节能力，快速跟踪新能√源出力，将发挥大◣容量储能作用。

先进的数字化建设手段为这座大型抽蓄电站建设插上了腾飞的翅膀。丰宁抽蓄电站从工程建设到运营管理实现了全方位数字化、智能化。国网新源公司在建设这座抽蓄电站时∞采用了丰满重建工程智慧管控平台，作为其施工管控和数字管理平台，大大提升了★电站建设效率、缩短了¤建设工期，并提高了建成之后的运维效率。

作为该平台的建设方，叶总在接受通信世界全媒体记者采访时讲道：“丰满重建工程智慧管控平台是采用三维■可视化、数据可视化√』、物联网数据实时采集等技术构建的一套覆盖数字化大坝、数字化洞室、数字化机组的施工全过程管理平台。”

数字平台的建设实现了横纵向业ㄨ务的互联↙互通。该平台通过数字⌒　孪生技术，构≡建与丰满大坝实体一致的数字孪生体，通过自动构建的单元工程模型▓+施工标准化数据+物联数据集成，进行丰满电站工程规划、设计、施工、验收、生产运行各阶段全过程管理，实现了基建智慧管△控。

这为抽蓄电站」的数字化建设迈出了第一步。叶总讲道，易用视点后续深耕数字▼平台建设版块也是以此次智慧丰满水电站建设为开端。智慧平台通过三维模型全方位呈现了大坝、厂房、发电机组等场景和业务应用，融合现场的项目与人员管理，为电站打◎造了“智慧〗化大脑”。如今信息化数字化已经成为了工程建设的一部分，有效的提升工程管理水平。

从1到N，智慧基建平台实现规模复制

如今，易用视点通过多年项目经验和实践积累沉淀出了抽蓄电站建设智★能管控三大平台和四大应用，分别是＠基建数字平台(EVB)、智能∴物联平台(EVT)、数字孪生平※台(EVG)三大平台，以及智慧工地、基建数字化、数字孪生、数字档案四大应用。

基建数字平台(EVB)以网络为基①础、平台为中枢、数据＠ 为要素、安全⊙为保障，通过对人、机、物、系统等的全面连接，构建起覆盖全产业链、全价值链的全新☉建造和服务体系，形成平台化设计、智能化建造、网络化◆协同、个性化定∩制、服务化延伸、数字化管理六大新模式，成为赋能、赋智、赋值数字化转型成长的利器，促进新基建提质、增效、降本、绿色、安全发展。

智能】物联平台(EVT)以信息◤传感器、射频识别、北斗定位、智能终端为基础，采用物联网、云计算、大数据及人工智能等★新一代的信息技术，将软、硬件产品与数据服务紧密结合，构造一个物物相连、万物▓智联的一体化管控基础平台，实时监测任何需要监控、连接、互动的物〇体或过程，采集卐各种实时数据，通过各类网络接入，实现物与物、物与人的泛在连接，实现对实物和过程的智能化感知、识别№和管理。

数字孪生平台(EVG)在数字空间构建与物理电站一一对应、相互映射、协同交互的数▃字孪生电站，从电站≡起点就开始构建全生命周期数字孪生电站。

“这套系统能够避免人为因素对工程建设带来的影响，能够及时、有效、准确地解决电站建设过程中的监控工作量等问题，并且一键式线上生成碾▼压报告，及时有效地将数据上传至业主方。”易用视点孙健介绍道。

对于业主方来说这套系统能够极大地提高项目执行质量。在设计管理♀方面，通过数字孪生平台可预先发现80%的图纸未标注点或●矛盾点，可以快速的进行设计的沟通，避免因坐标系疏忽等在施工时才发现的错误，快速查阅图●纸。在工程协同管理方面，通过ω　基建数字化平台能够把这些流程和指标实现数字化、电子化，方便有效地监控所有的流程环节，从而更好地】下达管理指令，自动提取＠参建单位、施工单位的信息情况一键式填报汇总发送给企业方，大大提升了工作效率。在施工现场管理方面，通过智慧工地平台，创新○实现人员实名制与门禁联动、视频AI与安全违章联动、碾压报告与质量验评联动、扫码定位到岗ξ　与风险管理联动、智能站班会与施工作业联动、作业票二维码与施工信息联动等，使得参与各方管理效率【大大调高，从而缩短整体工期和减少错误，使得高质量、高效♀率的工程建设管理成为可能。

易用视点还对抽水蓄能集团级的241项管理指标进行了分析，对人员资质和经验情况、作业环境及条件、一次验收合格率等指标进□行了大数据算法分◤析，利用十几年施工经验积累的历史≡数据，形◢成了一套模型算法，针↘对不同电站、不同建设阶段都制定了相应的管理办法。

“这些宝贵的经验在新电站建设过程中能够▆快速复制，及时有效地规避很多问题，使施工建设少走很多弯路╱。”叶总◣介绍道。未来是抽水蓄能发展的》黄金十年，会有大量的人才涌入这个行业，这样的一套系统能够发挥“智慧大脑”的作用，不仅可以提升抽蓄电站建设质量和效率，还可以让从业者快速上手，提高电站ㄨ建设水平和建设效率。在电站建成后，易用视点会助力电站建设方跟业主方进行数字→移交，将数据进行归档，运维人员在后期进行运维维护时，小到一个螺母都可以实现精准溯源。

作为中国能源电力行业数字化建№设服务商，易用视点推动抽蓄电站数字孪生与智能建造水∏平持续提高并广泛应用，不断改进设╱计施工一体化协同技术和管理系统，为更多建设和运维场景提供数字化映射、智慧化模拟、精准化决策。

如今易用视点已经跟国网新源、中国电建、中国能建、中国华电、国网南瑞、国网信息通信产业集●团、国电集团、华源电力、南方电网、中国华能、雅砻江水电、三峡等集团↙级客户以及上百家水力发电客户进行了深入且广泛的合作，在丰满水电站等重要项目的建设中做出了很大的贡献，得到了业主方¤的充分肯定。未来，易用视点还将继续不忘初心、砥砺前行，推动抽蓄行业不断向前发展，让天更蓝、水更清，助力我国“双碳”战略高效＠落地。